Đơn vị trực thuộc Viện Nghiên cứu Công nghệ Hỗ trợ Nông nghiệp (ASTRI) · GCN hoạt động KH&CN số A-1984, Bộ KH&CN
Năng suất - Chất lượng · SET-PQ-02

Thực hành 5S - Kaizen tại doanh nghiệp

16 giờTrực tiếp💳 Liên hệ

Khóa thực chiến đưa 5S từ khẩu hiệu thành nề nếp hằng ngày và khởi động văn hóa cải tiến Kaizen: học tại lớp kết hợp thực hành sàng lọc - sắp xếp trên hiện trường mô phỏng, xây dựng chuẩn trực quan và vận hành chu trình cải tiến liên tục.

Chuẩn đầu ra

  • Triển khai đúng trình tự 5 bước Sàng lọc - Sắp xếp - Sạch sẽ - Săn sóc - Sẵn sàng tại khu vực phụ trách
  • Thiết kế được chuẩn trực quan: nhãn, vạch kẻ, bảng bóng dụng cụ, bảng thông tin khu vực
  • Xây dựng được tiêu chí chấm điểm 5S và vận hành tuần tra đánh giá định kỳ
  • Tổ chức được vòng Kaizen: phát hiện lãng phí, đề xuất - thử nghiệm - chuẩn hóa cải tiến
  • Lập kế hoạch phát động 5S toàn đơn vị trong 90 ngày kèm bộ công cụ truyền thông

Đối tượng

Quản đốc, tổ trưởng sản xuất, thủ kho, nhân sự hành chính - văn phòng; thành viên ban 5S/cải tiến của doanh nghiệp; hợp tác xã, cơ sở chế biến muốn nâng năng suất với chi phí gần bằng 0.

Nội dung chương trình

  1. Buổi 1: 5S đúng nghĩa và bước Sàng lọc - Sắp xếp

    Vì sao 80% chương trình 5S 'chết' sau 3 tháng; 5S là nền của an toàn - chất lượng - năng suất. Kỹ thuật sàng lọc thẻ đỏ, tiêu chí giữ - bỏ - chuyển; nguyên tắc sắp xếp theo tần suất dùng và dòng di chuyển. Thực hành: sàng lọc - sắp xếp khu vực mô phỏng, đo thời gian tìm dụng cụ trước - sau.

  2. Buổi 2: Sạch sẽ - Săn sóc: chuẩn hóa trực quan

    Vệ sinh gắn kiểm tra thiết bị (làm sạch là kiểm tra); phân công trách nhiệm theo sơ đồ khu vực. Thiết kế chuẩn trực quan: mã màu, vạch kẻ nền, bảng bóng, nhãn định vị, ảnh chuẩn treo tại chỗ. Thực hành: mỗi nhóm dựng bộ chuẩn trực quan hoàn chỉnh cho một khu vực.

  3. Buổi 3: Sẵn sàng: duy trì bằng đánh giá và thi đua

    Xây dựng bảng điểm 5S theo khu vực, lịch tuần tra chéo, cơ chế thi đua - khen thưởng gắn kết quả; vai trò cam kết của quản lý cấp cao. Thực hành: chấm điểm thật khu vực đã cải tạo ở buổi 1-2, họp phản hồi như một cuộc tuần tra thực tế.

  4. Buổi 4: Kaizen khởi động: từ 5S đến cải tiến liên tục

    Nhận diện 7 lãng phí qua trò chơi mô phỏng dây chuyền; phiếu đề xuất cải tiến 1 trang và chu trình xét duyệt nhanh trong 1 tuần; câu chuyện Kaizen điển hình của doanh nghiệp Việt. Học viên lập Kế hoạch phát động 5S-Kaizen 90 ngày cho đơn vị mình, bảo vệ trước lớp; trao chứng nhận.

Chứng nhận

Học viên hoàn thành chương trình (chuyên cần ≥ 80% và đạt bài đánh giá) được cấp Giấy chứng nhận hoàn thành của Trung tâm SET - Viện ASTRI theo Quy chế đào tạo (QĐ 12/2026/QĐ-ASTRI). Mỗi chứng nhận có mã định danh SET-NĂM-SỐ và mã QR, xác thực công khai tại set.edu.vn/verify.

Câu hỏi thường gặp

Khóa học có đến trực tiếp nhà máy của chúng tôi không?

Khóa mở học tại phòng thực hành mô phỏng của SET. Doanh nghiệp muốn đào tạo ngay trên hiện trường của mình có thể đặt lớp riêng (inhouse) — chi phí và lịch theo thỏa thuận.

Văn phòng (không phải nhà xưởng) có áp dụng được không?

Được — chương trình có mô-đun 5S văn phòng và 5S dữ liệu số (thư mục, email, tệp dùng chung) cho khối hành chính.

Sau khóa có công cụ gì mang về?

Trọn bộ trên LMS: biểu mẫu thẻ đỏ, bảng điểm 5S, mẫu phiếu Kaizen, bộ ảnh chuẩn trực quan và slide truyền thông phát động.